¿Qué puedo hacer para mejorar la toma de decisiones?

Por fortuna, existen medidas que puedes implementar para convertirte en un mejor tomador de decisiones. Conócete a ti mismo El autoconocimiento es esencial en el proceso de toma de decisiones. Saber tus gustos y valores, así como tus habilidades y limitaciones, ayudará a que al momento de elegir lo hagas correctamente. Concéntrate en el presente Pensar en las posibles consecuencias de tu elección puede ser positivo; sin embargo, hacerlo de modo exagerado puede llevarte a la inacción. Confía en tu intuición Puedes pensar que para tomar buenas decisiones es necesario un largo tiempo para analizar varias alternativas y sopesar sistemáticamente todos los pros y contras. Sin embargo, a veces un juicio rápido puede ser igual de bueno, o incluso mejor. Hazle caso a tus emociones Tu estado emocional influye más de lo que piensas en las decisiones que tomas. El que estés alegre, triste, entusiasmado o cansado puede provocar que hagas una elección apresurada o de manera pesimista. Evalúa tu estado de ánimo y cómo está influyendo tu razonamiento antes de decidir. Toma en cuenta los riesgos La familiaridad genera comodidad. Es probable que tomes decisiones que no son buenas simplemente porque es a lo que estás acostumbrado. Puede ser que tengas hábitos nocivos y quizá no estés consciente del daño que te hacen. Ábrete a otras perspectivas El modo en que abordas un problema juega un papel importante en cómo respondes frente a él. Al enfrentar una decisión, plantéate el problema de modo diferente. Tómate un minuto para ver el problema de forma distinta, esa puede ser la respuesta. No cedas ante la presión social Puedes considerarte una persona segura de sí misma que toma sus decisiones sin que los demás influyan, el hecho es que nadie es inmune a la presión social. Innumerables experimentos revelan que las personas se dejan influir por figuras de autoridad o sus pares y toman malas decisiones. Limita tus opciones Al tomar una decisión es posible que evalúes entre distintas opciones e incluso consideres más posibilidades. Lo mejor es que descartes las opciones que no sean viables desde el principio. De este modo, tomar una buena decisión será más fácil. Reconoce tus limitaciones Es normal tener sesgos, aunque cueste trabajo admitirlo. La verdad es que nuestro criterio está sesgado y es imposible ser completamente objetivo. La mente tiene estrategias que le ayudan a entender situaciones y tomar decisiones más rápido. Y aunque estos atajos mentales permiten simplificar nuestras vidas, en ocasiones pueden llevarnos a tomar malas decisiones. Ponte en otros zapatos Al enfrentar una decisión difícil, pregúntate: ¿Qué harías si fueras alguien más? o ¿Qué te aconsejaría tu mejor amigo. Es probable que descubras la respuesta más fácilmente cuando al imaginarte como otra persona o desde la sabiduría de otra persona. Ponerte en otros zapatos o hablar contigo mismo como un amigo de confianza permite distanciarte emocionalmente de la ecuación y ver el problema desde otra perspectiva. Esto te dará la oportunidad de ser más objetivo.

Ten en cuenta que normalmente no existe una única opción correcta. Considera TODAS las opciones. Visualízate en cada una de las opciones. Analiza pros y contras, y el peso emocional que tienen para tí. Ponte una fecha para tomar la decisión. Uno de los miedos que nos suele asaltar es el temor a equivocarnos, no podemos saberlo, confía en ti, pueden presentarse dificultades en el camino que elijas. Al decidir hemos de dejar las otras opciones atrás para poder avanzar. Hemos de comprometernos con la decisión tomada plenamente, y vivir en la opción que hayamos elegido, sin mirar a atrás.

No existe un decálogo infalible, pero podemos establecer estrategias que amplíen nuestra perspectiva y nos ayuden a reflexionar para decidir con mayor conocimiento de causa con 10 claves para mejorar proceso decisiones. Piensa en términos de oportunidades Maneja diferentes opciones Pídele a alguien que resuelva el problema Recurre a las analogías Considera una alternativa radicalmente opuesta a tus creencias Aplica la técnica 10/10/10 Limita las opciones Pon a prueba las diferentes alternativas Imagina el peor escenario posible Satisface tus prioridades No obstante, la regla de oro en el momento de tomar decisiones es solo una: decide, no dejes que los demás decidan por ti.

Identificar la decisión. Reunir la información pertinente. Identificar las alternativas. Analiza la evidencia. Elegir entre las alternativas. Actuar. Revisar tu decisión. Usa estos pasos del proceso de toma de decisiones para tomar decisiones más rentables. Puedes evitar tomar decisiones apresuradas y tomarás decisiones más informadas si implementas un proceso formal para la toma de decisiones. Con estos 7 pasos que hemos presentado, más algunas herramientas que te ayudan a empezar, podrás tomar decisiones mejor informadas más rápidamente.

Habla con tu equipo, asegurando tener momentos de calidad para tener conversaciones individuales con las personas del equipo donde estés realmente presente, con la mente puesta en escuchar y empatizar con ellos. Dar confianza por defecto, la confianza no se tiene que conseguir, se debe tener de inicio. Intenta tener conversaciones informales donde os podáis dar feedback mútuo de una manera constructiva y reforzar la relación de confianza. Sé transparente, transparencia con la información que debe ser accesible y pública. Empodera a tu equipo, dando responsabilidad a todas las personas y oficialízalo para que tengan autonomía. Aprende a delegar aunque no sea fácil por la sensación de pérdida de control que podemos tener. Equivócate y reconócelo, porque por muy bien que creamos que tomamos decisiones todos nos equivocamos habitualmente, a no ser que realmente no tomemos decisiones, que sería el mayor de los errores. Defiende las decisiones del equipo independientemente del resultado pero sobretodo si el resultado no es el esperado. Define objetivos claros a las personas del equipo de manera individual pero que estén alineados hacia un fin común.

La toma de decisiones efectiva es un desafío constante en la gerencia empresarial. Es crucial reconocer estos desafíos para poder abordarlos de manera efectiva. Una decisión informada es siempre mejor que una decisión basada en conjeturas. La recopilación de información precisa y relevante es esencial para mejorar la toma de decisiones. Evaluar los costos y beneficios de cada opción es un paso fundamental en el proceso de toma de decisiones. Involucrar a los stakeholders relevantes puede enriquecer la toma de decisiones y generar un mayor apoyo para la implementación de la decisión final. Identificar cuáles son las decisiones clave para la estrategia empresarial es esencial para asignar recursos y tiempo de manera adecuada. La transparencia en el proceso de toma de decisiones es esencial para construir la confianza dentro de la organización. Compartir en la mejora continua y aprendizaje de decisiones pasadas es importante para aprender de los éxitos y fracasos..scalablytypedEl éxito recae en la capacidad de tomar decisiones y ejecutarlas, ya que muchas veces nos quedamos solo en la parte de la planificación de aquella acción, pero la ejecución nos cuesta mucho. Se tienen que aterrizar las ideas.